第二句話：「我是來工作，不是來奉獻」

第二種情況是

「你是來工作，他卻要你奉獻」。

犧牲奉獻也是另一個老闆常說的老哏，它不是鞭子也不是胡蘿蔔，只不過是一些虛幻的理念喊話，老闆不時就用來作為激勵員工努力賣肝的大道理。

「老闆，到外縣市出差，開車所用的油費，公司計算的方式會讓我一個月虧兩千元，能不能調整？」

「年輕人，做業務就是有三皮，第一是臉皮要厚，第二是嘴皮要厚，第三是腳皮要厚。勤跑客戶是本分，

跑得愈多，機會愈多；跑得愈遠，市場愈大，這些耕耘到最後都會回報到你的身上！業務就是靠領獎金，獎金才是大錢，不要計較油費這些小錢，它會讓你的格局變小，不值得為這點小錢犧牲掉未來前途啊！」

老闆也是做業務出身的，不只是業務高手，還開公司請業務員每天幫他衝刺。

這樣一個成功典范，講起話鏗鏘有力，擲地有聲，讓人信服。

聽著聽著，于是決定自此全心全意奉獻自己，連油費兩千元也奉獻下去。

第三句話：「我是來上班，不是來加班」

第三種情況是「你是來上班，他卻要你加班」。

台灣企業盛行責任制，給一份薪水之後，就要像到五星級飯店一樣吃到飽，既要員工條件優秀，還要工作勤奮，一天上班十二小時，假日不時要來加班。

「老闆，我想要準時下班，補習進修英文與專業技能。」

「年輕人，補習進修都是假的，從做中學才是真的。

實務經驗最寶貴，哪裡是老師只講理論可以相比的？

想想看，加班可以接觸更多專案，還有主管指導，公司付你薪水，一舉數得！

去補習班要繳學費，不懂得省錢過日子，老了就會有後顧之憂。

像我每天工作十六小時，沒在喊累叫苦的，工作就是要樂在其中。」

老闆是白手起家，每天比同事早進門晚離開，全公司只有他知道電燈與冷氣的開關在哪裡，而事實上，他真的成功了！

推己及人，老闆也認為員工應該都是他的復製品，力爭上游，對未來懷抱無限希望，不以加班為苦。

第四句：「我是來追求成功，不是來共體時艱」

第四種情況是「你來追求成功，他卻要你共體時艱」。

碰到經濟不景氣或產業生態變化時，公司營運不如往昔，老闆就會溫馨喊話，請同仁共赴國難，共體時艱，放無薪假、減薪扣津貼、刪除員工旅遊等福利⋯⋯

可是等到景氣回溫，先前扣除的薪水與津貼，還有員工福利卻不見回復，沒有打算和員工共用利潤的意思。

「老闆，今年要將員工國外旅遊整個刪除，還是改成國內旅遊？」

「年輕人，景氣比我預期的還差，公司今年恐怕不是小賺就是賠錢。

現在才年頭，還是謹慎點比較好，預算小心花，不要等到年底連年終獎金都發不出來大家就難過年。

如果換成國內旅遊，大家一定玩得不開心，也省不了多少錢，所以請大家共體時艱，統統別去了。」

共體時艱是最有效果的喊話，員工和公司都同在一條船上，他們也害怕這條船會進水沉沒，連工作機會都沒有。

基于就業安全的考量，大家都會二話不說接受。

可是員工義不容辭，情義相挺，卻一片真心換來絕情，生意好轉時，老闆竟然將先前的承諾忘得一乾二淨，這是最讓員工傷心的地方。

其實，在台灣，還是好老闆比較多。

寫這篇，言語比較犀利，不是讓大家不努力工作；

而是在打拼的同時，懂得保護自己，懂得維護自己應有的權利。

工作，就像談戀愛一樣。只是單方面的付出，很難長久。

但是一個公司裏面，要想長遠的發展，還是需要很多踏踏實實努力的老員工。

所以，希望在工作的朋友，學會保護自己，懂得説「不」；

遇到好的老闆，也要懂得珍惜，因爲不是所有的老闆，都懂的感恩員工的付出；

而作老闆的朋友，也希望在規劃未來的同時，多善待員工。

畢竟，支撐起來公司繁榮未來的，一定是人啊！讓員工把公司，當作自己家一樣，齊心合力一起賺錢，才是企業的終極形態啊！