家庭、工作單位以及親友圈是組成社會的不同圈子， 圍繞著這些圈子與群體，人與人之間的差異便會逐漸產生：

有的人樂意與人交往，于是在社會交往當中左右逢源，人際關係十分不錯。

還有的人八面玲瓏，十分擅長在人與人之間進行「縱橫捭闔」的關係處理，看似也十分威風。

當然，也有一些不擅長交際，或者是不願在這種事上花費太多時間與精力的人，似乎就有些像「孤家寡人」了。

那麼在社會生活當中，是否存在這樣一種「準則」，來指導個體進行人際關係的建構呢？

其實在不同的社會發展階段，社會當中都有這樣的「主流」思潮。

比如在現今社會當中，人們往往會將人脈也視為是一種社會資源，從而越擅長與人交際、越能夠拉攏各種關係的人似乎就成為了手握更多財富的人。

然而，這只是主流觀點，並不表明每一個個體都應該像這樣去做，這本身沒有對錯之分。相反。

心理學家還建議，個體在職場當中，最好扮演一種「邊緣人」的角色。

當然，這是建立在你完成自己工作並且具備實力的前提之下的。

「邊緣人」理論

在心理學界頗有建樹、作為拓撲心理學和格式塔心理學代表人物而蜚聲學界的著名心理學家 庫爾特·勒溫（Kurt Lewin）就在自己的理論當中對于群體之中的「中心」和「邊緣」成員進行了分析。

善于對社會群體進行心理學分析的勒溫獨具慧眼，他在群體動力學（group dynamics）理論的基礎上，注意到了一個群體當中常常會出現的向外分裂傾向以及向內凝聚的力量，這兩股力量分別來自于不同成員對于群體施加的力。

即在一個群體當中，兩股力量需勢均力敵才能夠維持一個群體的穩定，無論哪一方過于明顯，都會打亂原先的穩定狀態。

所以在職場當中，如果所有人都是那種表現得十分顯眼、讓周圍同事及上司都對自己十分注意的人，就自然會生出一種十分強大的、將群體成員「推向」