所以你就開始靠邊站了，至少在領導的心目中如此。

所以，重要的會議不再邀請你參加了，重要的聚會和團建活動不再通知你參與了，重要的會談活動，重要的對外聯絡工作不再通知你參與了。

你所做的只剩下那些不重要的事項，一些常規事項。

這樣安排，過一兩個月辭退你的時候，就不至于因為你手裡還有重要事項或其他重要工作內容而導致交接的麻煩了。

表現六：你被降職，或者被調整到其他非重要崗位

有時候，因為你現在的崗位非常重要，所以在辭退你之前，必須先拿到所有的交接資料。為了避免出現公司預料不到的問題，公司會對你做降職處理，或者把你調動到其他崗位。

而在降職或調崗之前，必然要求你進行交接。

即便你因為有預感而沒有做全面交接，公司也不擔心，因為你還在公司裡，總會在一定時限內獲得你的全部工作資訊和內容的。

另一方面，公司也指望著被降職和調崗的你會主動一點，提出辭職請求，這樣公司在處理你的問題時，就會從容許多。

表現七：你的職位開始招聘新人，甚至新人已經上班了

有些公司不便安排準備炒掉的人調崗或降職。因為工作內容和所在崗位限制了這一點。這時候，這些公司就會快速招聘新人、調整其他部門的人過來做你崗位上的工作。新人甚至已經上班了，而你還蒙在鼓裡。

有時候，公司還會裝作好心好意安排人來協助你的工作。等安排的這個人把你的工作內容熟悉了，相應的客戶熟悉了，對你的監督完成了，你就可以被公司辭退了。

表現八：上司讓你整理自己的檔資料，並詳細了解業務情況

在你即將被離職之前，在你即將被炒掉之前，有時候你會發現上司對你的具體工作情況非常重視。

他會特別交代讓你先整理一下自己的檔資料，因為有某某用處。

他也會抽時間具體了解你的業務開展情況，你所接觸的重要客戶，你所做的具體工作，以便對你的工作有個更全面的掌握。這樣即便你離職了，公司也不至于有什麼損失。

有人說，不是有離職時的工作交接嗎，何必來這一手呢？

表現九：公司專門為你制定不切實際的考核指標

之所以這樣做，當然是為了辭退你的時候有更加充分的理由，或者讓你知難而退，讓你打退堂鼓，讓你做撤退打算。

這時候，公司可能會給你安排你註定完成不了的任務，可能會增大你的考核指標，可能會給你戴高帽子，然後把相當棘手的問題交給你。

反正公司確信，你肯定無法達成任務，你肯定會出洋相，你肯定會面臨無法解決問題的窘境。

一旦到這時候，皮球在你腳下，就看你怎麼踢了。

表現十：上司不再像以前那樣重視你，而是把你視同空氣

每個公司因為具體情況不同，所以在準備辭退人的時候，準備炒掉某人的時候，做法是不同的。

有的公司領導會刻意忽視你，不再理會你，一切隨你的便。

他不在意你的業績是高是低，不在乎你的表現是好是壞，不在意你的感受是合適還是不合適，也不再重視你的建議，不再要求你來加班了。

這時候，作為你的上司，其實就是在暗示你，你已經獲得了可以主動辭職的自由了，你在他的心裡已經算是不存在的員工了，他已經可以忽略你，無視你的存在了。