01

聽過這樣一句話：「餓ㄙˇ膽小的，撐ㄙˇ膽大的。」

做人做事，要有「大刀闊斧」的氣派，才更容易成功，這也是格局很大的征兆。

似乎，一個人越大氣，越有財氣，成為了大家的共識。

事實上，任何事情，都要因地制宜，根據現實場景來判定。

對于職場上的人來說，越有本事的人，越善于隱藏，他們為人處事的時候，顯得很膽小。

02

第一，在處理人際關系方面，大家都很敏感，需要膽小一些。

同事交流的時候，常常會說到這樣的話題：某個人，你對他印象怎麼樣？

接著，大家都對該人進行評價，有人說「好」，有人說「壞」。還有人進行了舉例說明，并且提出了自己當時的感受。

老祖宗告誡我們：「隔墻有耳。」

你說過的話，很快就會傳入到當事人的耳朵里。并且對方不會向你解釋，就直接和你交惡了。

特別是對個人的情感問題、家庭丑聞，一旦說出來，就容易引起大家的共鳴。需要忍一忍，最好還是別說。

有本事的人，談到人際關系，喜歡說「挺好的、我不太清楚、也許吧」之類的話，說完了，就安靜了。

03

第二，在「提拔加薪」方面，考慮單位大局，需要膽小一些。

戰國時期，趙襄子坐在了趙國的第一把交椅上，重用了大臣任登。

任登向趙襄子推舉兩個人——膽、胥己。

趙襄子和膽、胥己第一次見面，就安排他們做中大夫。官職超越了很多人。

有人不服氣，認為趙襄子不經過考察，不試探實力，就隨意提拔人，這是沒有道理的。萬一用錯了人，后果不堪設想。

趙襄子解釋：「當年，我考察了任登，后來我知道了任登的人品，這就是理由。」

職場上的人際關系，是一環扣一環的。有人舉薦人才，上司提拔人才，因人設崗，都很常見。但是在提拔人的時候，要注意綜合考慮，要讓大家心服口服。

提拔就意味著加薪，改變命運。如果任人唯親、啟用無法勝任工作的人，就難以服眾，導致大家做事的時候，出現「氣鼓鼓」

「人心隔肚皮」，重用人，還是謹慎一些為好。

04

第三，在改變運行規則方面，牽一發而動全身，需要膽小一些。

一個單位的規則，一旦執行下去，就意味著改變了所有人的工作方式，甚至會涉及到某個地方的經濟發展。

文章未完，點擊下一頁繼續