很多人覺得作為下屬員工，工作能力應該是擺在第一位的，其實不然。

工作能力只是入場券，它是你進入一家公司的最低門檻，不代表你就能被提拔。一個聰明的老闆，更看重和員工之間的默契程度。

能力再強，達不到老闆的「心理契約」，也是徒勞。

小王業務能力很強，每項工作都完成的不錯，凡是他負責的專案，全部保證按期完成，而且質量也全杠杠的！

小李業務能力不強也不差，每項工作只能說中等偏上，他負責的項目，有的確實是高質量完成，有的卻完成的很一般。

看兩人的業務成績，小李確實是不如小王的。

兩年後，公司有個升職名額，領導卻毫不猶豫的推薦了小李！

小王覺得很委屈，去找他一個已經做領導的師兄喝悶酒，師兄問了他一個問題：

「你覺得你和小李的工作能力，誰強？」

小王很自信的說「這還用問，肯定是我強呀！我要遠遠強於他！」

師兄笑了「強一點有可能，但是強很多絕不至於！小李不也做了很多高質量專案嗎？能完成這些高質量項目，說明他的工作能力是和你差不多的，至少不會差很多！」

小王驚詫的問道「那小李還做了一些爛項目呢？」

師兄慢慢喝了一杯酒，緩緩的吐出了幾個字「或許是他故意的！」

實際上，能力只不過是基本技能，而想升職，更進一步，關鍵是要知道進退。

什麼是知道進退呢？

就是不要平均用力，該進的時候使勁往前沖，而該退的時候就要退下來，為下次前進積蓄力量！

師兄笑著說對小王說「你仔細想想小李的那些爛專案，肯定全部是領導也很無所謂的，對不對！而你呢？不管什麼專案，也不論是否重要，領導是否重視，全部開足馬力，把自己弄得勞累不說，還要整個部門的平均工作量提升，這顯然是領導不願意看到的。」

小王喝了一杯酒，陷入了深深的沉思中……