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老闆:「養了一個不懂感恩的白眼狼!」優秀員工辭職:我憑什麼要「感恩」?
2023/05/27

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每個人辛苦打拚,都是為了實現自己的價值和自身的生計。薪資對于一個員工來說事至關重要, 有些公司可能老員工的薪水比新員工多,但不一定都是如此。

男子是公司優秀員工前不久卻辭職了。老闆:養了一個不懂感恩的白眼狼。員工:我憑什麼要感恩?感恩是一種美好的情感, 但感恩很容易變成一種道德綁架。

男子小李在工廠工作很多年,他一直對工作都非常用心,把該做的都做到最好,老闆也經常誇獎他。小李如此賣力的工作,是為了他那三個孩子,生怕賺少一點,會讓孩子不夠吃飯、不能上學。

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某天,小李領薪資時,不小心看到一個剛進廠的新員工的薪水竟然是小李的一倍。跟在身後的小李非常生氣,如此為工廠賣命, 結果別人剛進來就拿比他還高。小李決定去問問老闆,看看是怎麼回事。」

結果老闆說:「我們培養了你這麼久,可是你並沒有學過什麼,只是學會了怎樣更快的打包裝而已。你要懂得感恩公司, 我們培養你也是要時間精力和投入金錢的。「小李對老闆說的話十分不爽,隔天他立刻就辭職,跳槽去另一家工廠。沒想到小李一去到那裡,就拿到了原來工資的兩倍。

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原公司的老闆一直在罵小李不懂得感恩,養了頭白眼狼。小李卻說:「我憑自己努力和本事學的東西, 我在崗位上創造的效益絕對大于他們對我的投入,憑什麼對他感恩?」對于以上的案例,你怎麼看呢?

有一部分人認為老闆不對,老闆不應該這樣對小李,應該給小李調高薪水;也有一部分人認為是小李不對,無論如何公司也培養他很久,應該懂得感恩,再跟老闆談談。

其實還有第三種意見:在傳統固定薪酬模式下,不管是新員工還是老員工, 給高薪酬薪意味著企業要承擔高昂人力成本。而企業獲利的關鍵,並不在于員工的學歷、能力、資歷深淺 ,在于員工所創造出來的結果

技術人員研發了一個新產品,這是一個結果,業務員帶來新的訂單,這是一個結果。行銷部門提高了公司的曝光度,這也是一個結果。企業是根據市場結果存活的,而不是根據企業資歷、經驗。 一個新開的小公司,很有可能把老字型大小企業幹掉。對于新老員工而言相對最公平的薪酬模式,並不是根據資歷或經驗而定, 而是依據他創造的結果而定

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