6個公司倒閉前的征兆,快來看看你的公司有沒有中招?
當一個公司開始走下坡路,有能力的人是不會久留的。為什麼呢?
因為這些職場精華大多洞察力敏銳,總能最快感知到公司的變化,在這樣的公司長久待著也不是辦法。
他們總是最早離開的一批人,跳槽去了更好的平臺和公司。
如果一家企業的高層管理者和優秀員工紛紛出走,那麼意味著這家企業不夠穩定,處于動蕩期。
因此,根據他們的舉措,結合公司的氛圍,也不難看出企業的形勢是好還是壞。
真正做事的優秀員工離開了,剩下的都是些什麼人?結果可想而知。
既然優秀的員工都出走了,說明公司內部問題不會小,作為新員工或者普通人,又有什麼能耐挽救公司呢?
在「老油條」掌權橫行的公司里,但凡你想做成點事比登天還難,因為所有人都不配合你的工作,推三阻四。
公司健康發展的時候,看重員工的業績產出,不是太在意員工是幾點來的,又是幾點走的,特別是小企業,嚴抓考勤沒有太大的意義。這種情況在互聯網和跨境電商公司尤為普遍。
只要你努力給老板賺錢打工,公司一般不會太在乎你的考勤情況,業績好的運營,基本可以在公司橫著走。
一旦公司開始走向下坡路,在沒有正向組織架構變革和戰略革新的情況下,老板一般會嚴抓考勤。因為老板的第一感覺認為公司進入下坡路,是員工在偷懶。
而且,考勤處罰的力度非常嚴厲,比如遲到30分鐘就要扣除半天工資或者算作曠工處分。這時候,就需要引起注意。
殊不知,這根本不是業績下滑的本質原因,公司出現任何問題,是高層領導的決策問題,而非員工本身。
比如,公司規定每個月15號發放工資,可是已經拖欠幾個月的工資沒有發了;
比如,過去的銷售專員底薪都是固定的模式,突然更改為根據銷售業績量階梯式底薪的模式;
比如,逢年過節公司都會給每個員工發放500-1000元的過節費,突然從過節費改為百元內的禮品發放;
比如,以前公司有房補和餐補,現在突然取消了;
……
如果已經出現了上述情況,說明你的公司財務狀況緊張,可能撐不了太久了,所以公司開始大幅度削減員工的福利和待遇。
對于企業來說,人力成本是一項重大成本。當公司面臨困難的時候,最先想到的,就是削減人工成本。
一些公司選擇停止招聘,一些公司選擇降薪或者裁員,嚴格控制公司的人力成本。
如果你的公司,從最開始的雙休,演變為「大小周」,然后是明目張膽地固定「單休」或者周休半天,再到倡導「996」或者「007」,你就要注意了。
就算沒有實質性的工作任務,也被召回到公司,裝樣子給老板看。
想盡一切辦法壓榨員工的休息時間,這樣的公司,過不了多久就會倒閉。
如果一家企業,開始頻繁開一些沒有結果的會議,就要引起注意。
這個時候,意味著企業出現了較大的問題,需要會議商討解決。
但是,工作有沒有結果,不是依靠會議,而是執行力。
每天的工作時間,被各種會議大量占用,又有多少時間留給員工去工作呢?
會議突然增多,意味著老板坐立難安,希望有人給他獻計獻策,找到解決方案。
所以,遇到類似情況,盡量早做打算,避免措手不及。
以上,公司倒閉的6個征兆,你的公司有中招嗎?中了幾條?
代表者: 土屋千冬
郵便番号:114-0001
住所:東京都北区東十条3丁目16番4号
資本金:2,000,000円
設立日:2023年03月07日