未來是一道沒有標準答案的填空題，沒有人能夠沿著既定的道路走下去。這時候，需要我們從具體的操作方法，具體的工作處境，具體的個人喜好中跳出來，回到那些不變的素質中去。

一將無能，累死三軍，得力干將，人人想要。

提到人才，大家總能想到一些赫赫有名的干將，比如抖音張楠、美團王慧文、微信張小龍、華為余承東……

張楠從0到1推出抖音，余承東臨危受命接下華為手機終端業務，騰訊的微信、美團的外賣都是企業的命根子。

得力干將，對企業性命攸關——我們無法想象，沒有外賣的美團、沒有微信的騰訊、沒有抖音的字節跳動，還會不會是如今的光景。

這樣反過來證明， 企業CEO對人的思考有多深，企業就能走多遠。

尤其是得力干將，人人渴求。可問題是，如何識別這種大將之才？

每個商界大佬，都有自己的識人用人秘籍。

比如，王興認為高管成長的三個關鍵因素是 talent（才能）、opportunity（機會）、patience（耐心）。

再比如，張一鳴認為，越是高級的人才，越要看一些基本素質，比如，理性、邏輯、修養、企圖心和自我控制力。

綜合商業大佬的觀點和發言，我們來聊一聊得力干將的關鍵特質。

凡事要在事上練，你不可能在岸上學會游泳。

1. 成就導向成就導向的人，一般不局限于特定任務，他們在遇到困難后，不會為失敗找理由，而是想盡辦法找到機會，采取行動，從而達成目標。

比如，前幾年由于新冠疫情，大家眼睜睜地看著春節檔電影一部一部撤檔。

在撤檔的過程中，大多數人心存惋惜，只有成就導向的人才會想：一貫在影院播放的電影，有沒有可能在互聯網平台上播放？

確定這個想法后，字節跳動的團隊并不覺得自己是在自找麻煩，而是火力全開，緊急聯系影業公司老闆、談判價格、確定簽約，緊接著產品專題頁研發，在線觀看測試。

36個小時后，《囧媽》上線，近千萬人第一時間觀看了影片。

對于成就導向強的人來說，他們的工作首先是取悅自己，實現自己的理想和價值追求，追求做事的成就感。

比如，喬布斯。喬布斯對蘋果產品的設計極其苛求，最終締造了偉大的產品和公司。

強烈的自我實現的欲望和愛折騰精神，讓成就導向強的人，在任何環境中，都能給自己找到發光發亮的位置。

對于個人來說，我們要麼找到自己熱愛的那件事；要麼就對現有工作賦予一個目標，通過現狀與期望的差距，激發自己的成就導向。

2. 快速學習如果說主動性是一種態度，那麼，快速學習，就是人才的立身之本。

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