畢竟公司面試新人需要時間,就算讓你走,也得想辦法讓你再稍微多留一會,好給他自己招人留下充裕時間,也算是緩兵之計,所以會極力挽留。
而且有時候迫于人事部門的壓力,每個員工離職前,部門經理需要跟離職人員有一個面對面溝通,也就是所說的極力挽留,所以這種就是例行公事了。
其實就離職而言還有3個觀點:
1、好合好散,是一種氣度。
我們與公司是一個相互合作的關系,公司付出薪水我們付出勞動力。沒有誰欠誰的,也沒有什麼好埋怨的。
有一個公司高管這樣總結自己的離職經歷:
「我對公司的價值一直在遞減,當價值被利用殆盡,最好主動離開,因為這時候公司已經不準備繼續在你身上投入,新的高管會帶來更新的想法和更多的變化。溫情脈脈一點說的話,我離開公司的唯一理由,是我的使命已經完成。
2、該走就走
作為普通員工,大部分人可能沒有高管的高瞻遠矚,但也應該有這樣的離職格局。
如果你已經深思熟慮想好了,要走,便走,朝著自己既定的方向大踏步往前走。
如果你糾結于老板的挽留,那麼請記住這樣的一個毒雞湯:
「沒有人的工作是不可以被取代的。如果辭職后,老板認真地挽留你,這說明:你是可以取代你的那群候選人當中最便宜的。」
不過我并不想建議大家任性離職,因為即使是最完美的婚姻,也會有兩百次失婚的念頭,五十次掐死對方的沖動。
工作也是如此,就算你正在從事一份最完美的工作,你也會產生兩百次離職的念頭,五十次炒老板魷魚的沖動。
另外,從HR的專業角度來看,一個人頻繁跳槽是減分項。如果一個人只能靠跳槽才能漲薪升職,這樣其實是很失敗的。
所以,如果你認為這家公司沒有特別嚴重的不滿,而且在這家公司里還有進步的空間,那麼小編會建議你先留下來再努力試試。
3、要走的留也留不下
公司和員工本應是互相成就的過程,而不是成王敗寇的關系。
一旦員工開口說出自己要離職的想法,無論只是加薪升職的威脅,還是真心要走,公司挽留得了一時,但挽留不到長久。
有些人可能會覺得離職面談是為了挽留員工,但其實離職面談從來都不是以留住離職員工為主要目的。
離職面談的作用是在于通過面談發現企業、工作開展時的漏洞與不完善之處,從中發現與企業工作有關的信息,幫助企業管理者認清事實,解決管理過程中存在的各種問題,以便于企業日后更好地改進與提升。
所以要是有了更好的機會或者想法,想要提出離職的時候,千萬不要有太大的心理負擔,公司給你發工資,你為公司付出時間跟工作,沒有誰虧欠誰,你也值得最好的發展。
代表者: 土屋千冬
郵便番号:114-0001
住所:東京都北区東十条3丁目16番4号
資本金:2,000,000円
設立日:2023年03月07日