但是,找到合適頂替人選,利益關係改變了,他的人性還是會變的。
到時候,你損失的不僅僅是尊嚴問題,還是機會成本和時間成本的問題。
人格,這個東西,既是你內在的東西,也是能投射出去的「物質」。
比如,上司讓我回去,我拒絕了,他可以罵我傻、罵我不識好歹、罵我給臉不要臉。但是,我的人格,投射給他的,也有一點讓他尊敬的感覺,這是投射效應。
再比如,上司讓我回去,給我一個甜棗,我就感恩戴德。他當面贊我「識時務者為俊傑」。但是,我的人格,投射給他的,也會有一點讓他不齒的感覺。投射給別人的,也許是,這小子,給塊骨頭就跟著跑。
你拒絕他了,他以後見到你,對你可能是平起平坐的態度,你對他也是理直氣壯地平視。
他對外人介紹你的時候,可能會說,這就是我用真誠感化回來的「大將」。此時此刻,他自己恐怕都要被他的「偉大」感動了,可是,你在別人眼裡,不是識時務者為俊傑的人,而是矮化為被他牽著的一條狗。
有人肯定會說,這個時代還談什麼人性和人格?還是現實點吧,給錢就行,有錢就是爹,有奶就是娘。人性和人格又不能當飯吃。但是,你想過「機率」問題嗎?
老闆讓你回去,你就回去,持續發展的機率,難道比你不回去也能發展更好的機率大嗎?
據統計,吃回頭草的機率本來就不大。吃回頭草還能混得更好的機率更不大。
回到現實和利益的層面看待這個問題。
你辭職後,老闆讓你回去你就回去,且不說你一年內再次離職機率很高,單純從成本角度思考,你都沒有必要再折騰。重婚的幸福機率就一定大于你二婚的機率嗎?電視裡演的那些破鏡重圓的故事,一般都需要一連串的親情、利益等外界因素的推動,職場上的「吃回頭草」,有這些非利益因素驅動嗎?
綜上,辭職是一個系統工程,涉及到職業規劃切換、求職空窗期損失、搬家遷址、家人安置等一系列問題。辭職前,一定要慎重考慮,全面思考,系統化斟酌。
一旦做出選擇,就要堅定地走下去。有一句「雞湯」還是很有道理的,你自己選的路,跪著也要走完。其實,這句話也有「機率」因素,你跪著走完的路,不一定比你走回頭路要差。
人有兩條腿,但同時只能走一條路。當你不知道走那條路的時候,你就選那條沒有走過的路。已知的路,你都走成那樣了,不如換一條新路,成功的機率反而更大。
寫在最後:你有沒有過辭職後老闆打電話請你回去的經歷?如果是你,你會怎麼選擇呢?歡迎在評論區留言。
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