」

領導隨便一句場面話便把他們推出去當了炮灰，而他們也不知道應該怎麼拒絕，只能被這邊領導罵完又被那邊領導懟出門。

工作中往往有那些吃力不討好、怎麼做都得罪人的活，處理這種活最簡單的方式就是把任務交給別人。

那麼先給點甜頭，然後讓別人心甘情願做個「替罪羊」便也是「人之常情」了。所以遇到這種情況時，你就要小心應對了，稍有不慎就有可能會掉入領導給你挖的坑！

三、拿走你的資源，讓你陷入僵局

如果領導已經有意把你當炮灰，往往會在你全心全意，認認真真投入自己的工作時，拿走你的資源，切斷你的人脈，讓你陷入僵局！

東漢末年，曹操據守官渡時，袁紹仗著兵強馬壯攻打白馬，而曹操佯裝放棄白馬，開往延津渡口，袁紹信以為真，立馬調兵，卻被虛晃一槍，搶了白馬。

之後兩軍相持，袁紹輕敵，並不把糧草囤積地嚴加把守。卻未料想曹操夜襲烏巢，一把火點了袁紹的糧倉，濃煙滾滾，軍心浮躁，一招「釜底抽薪」便讓袁軍大敗而散。

兩軍僵持的時候，糧草便是重要保障，曹操敏銳得察覺了袁軍的短板。想要毀掉一個人，就是要切斷他的後援，讓他孤立無依。

試想一下，如果你全力以赴投入公司的事業時，資源和人脈能讓你得心應手。

可是在關鍵階段，領導突然拿走了你的全部資源，工作進程便會陷入僵局，而此時孤立無援的你，更是會被「千夫所指」，成為炮灰。

結語：

如果在職場上真的可以互利共贏，那麼也不會有人被當做炮灰。

但是，職場如戰場，太多人戴著「面具」在職場中「廝殺」，千萬不要單純得以為職場可以相信每一個人。

最後想跟大家說的是，領導放棄員工，排除領導自身狹隘的原因，大多數情況下是因為員工跟領導之間產生矛盾，亦或者員工本身工作態度有問題。而領導礙于種種原因不會直接說放棄你，而是用以上這種方式敲打你。

所以當出現以上情況的時候，首先要警醒，從自身上找問題，然後認真做好手裡的工作，最後主動找機會跟領導溝通。畢竟身為員工，若不想換工作，主動溝通最起碼表明態度問題，把話說明白了，很多矛盾或許就能迎刃而解了。

熟悉以上三點，洞察職場生存法則，如果領導有心把你當炮灰，儘早發現，儘早應對，你才能夠轉危為安！

你在職場上有遇到以上的情況嗎？歡迎留言探討~