如果員工不適合,HR需要在試用期間招募到合適的人員進行儲備。
而且臨近年底,各個項目到結尾的時候,公司一般比較忙,需要較多的人手,所以很多崗位會在臨近年底的時候急招。錄用成功的機率自然也會比平時高很多。
很多人在跳槽一家新公司後,會花費很長的時間才能融入。
我在剛進入到一家公司後,僅僅在入職時大家互相做過一個簡單的自我介紹,之後的一個星期,彼此之間並無什麼交集,人與人之間的冷漠讓我感到十分窒息,甚至想要逃離,這種感覺一直到一次團建後才有所好轉。
工作2年後,我跳槽到一家新的公司,當時正趕上公司年慶,部門需要表演節目,大家在接觸的過程中,很快就熟絡了起來,這個好的開始曾一度讓我對新公司抱有盲目的「濾鏡」
年底時,公司的會議和活動相對都比較多,這個時候入職, 周圍的事物會推著你去和人交流,讓你快速融入。
還有一些職場人,會把年底的跳槽當成一次跳板,為的是可以在次年的3-4月份獲得一份待遇更加高的工作。
而且從另一方面而言,即使你年底選擇的這份工作沒有想象中的好,也可以在年後及時「調頭」。
李偉原來在一家互聯網公司做運營,主要服務b端客戶,去年年底時,因為一家公司HR畫的大餅,他放棄了年終獎,跳槽到一家教育機構。
可在新公司工作2個月後,他發現事情和他想的一點都不一樣。公司承諾的月薪3w是附加了提成後的待遇,實際待遇實則少得可憐。
但慶倖的是他積攢了不少教育資源。于是在次年年初,他帶著這些資源和社群運營的能力,跳槽到一家知識付費公司,憑藉在教育機構的運營經驗,成功談到了3w的高薪。
所以, 選擇錯了不可怕,可怕的是沒有改正的機會,或者改正的「戰線」太長。
年底是個非常好的時間,在和公司磨合3個月後,基本的資訊便可以掌握,如果趕上年底的一個項目,還可以給自己加成,為次年跳槽提供更多選擇。
跳槽時,我們要考慮的不僅僅是當下的利益得失,更多的是未來的發展和綜合價值。
既然已經有了跳槽的念頭,便證明原公司已經無法滿足你的期望,在這樣的公司繼續工作,不僅僅是一種價值上的損耗,更多的是精神上的折磨。
所以,當你選擇了的那一刻,義無反顧朝前走就好,快速融入新的公司,對未來發展也會有更多好處。
如果是你,你是會選擇一個難得的工作機會還是年終獎呢?歡迎留言討論。
代表者: 土屋千冬
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住所:東京都北区東十条3丁目16番4号
資本金:2,000,000円
設立日:2023年03月07日