為什麼優秀的員工會離職？

為什麼公司留不住他們？

一家公司，吸引普通員工已經夠難了，

吸引和留住優秀員工就更難了。

員工會因為一些更好的、不可錯失的機會離開，

但是大多數時候，他們離開是因為公司的問題。

公司一般都會制定各種條條框框的規則來束縛員工，

這些規則讓管理層感覺一切事務盡在掌握之中。

但這些規則，壓抑了員工的創造性，

使優秀員工變成了普通員工。

說到離職，大家第一時間想到的原因都是錢沒到位。

但覺得，更多的時候員工其實不是離職，

而是離開老闆，離開公司，是心委屈了。

想想HR既要費心費力的尋找合適候選人，

又要「不擇手段」的挽留準備跳槽的優秀員工，

真是心累到想離職！

留住好員工看似困難，實則非然，

很多管理者犯下的大多數錯誤都是可以避免的，

但一旦管理者犯下了錯，

最出色的員工往往最先離職，

因為他們擁有最多選擇。

公司如果不能讓好員工全心投入到工作中，

就留不住好員工——這理應成為常識，

卻仍然有很多人不知道。

好員工的離去並非突如其來。

事實上，他們對工作的興趣是逐漸消磨殆盡的。

國外有學者曾花費大量時間來研究這種現象，

並稱之為「電力減弱」現象。

出色員工就像瀕死的恆星一樣，

他們對工作的激情是慢慢消減的。

「電力減弱'不同於熄火，

因為員工並沒有陷入嚴重的危機中，

他們似乎表現不錯：

投入大量時間工作，

與人高效合作完成任務，

會議發言無可挑剔。

但與此同時，他們正默默地承受不斷的打擊。

可想而知，到頭來他們唯有離職。」

為了防止「電力減弱」，留住頂尖人才，

公司和管理者必須認識到，

自己的哪些做法導致了員工激情的緩慢消退。

制定一堆愚蠢的規則

公司當然需要規章制度，

但萬不可制定目光短淺、

馬馬虎虎的規章制度，

妄圖以此建立秩序。

無論是過分嚴格的考勤制度，

還是剋扣員工的加班費，

甚至只是幾條多餘的規定，

都可能把人逼瘋。

好員工要是感到「老大哥」時時刻刻在看著自己，

就會覺得壓力太大然後選擇跳槽。

考勤管理

對於很多職位而言，聰明的管理者

不需要強制員工在公司辦公，

因為員工自己比管理者更瞭解自己的工作，

他們清楚地知道自己的工作內容，

以及最佳的辦公地點。