為什麼我勸你「不要秒回」領導的資訊？高情商的職場人都這樣做

2022/11/26

在職場中，很多人都說「回復領導資訊的速度決定了升職加薪的速度」，領導就是用來巴結的，不能怠慢，領導發來的資訊一定要秒回，尤其是領導發來「緊急」或者「急用」這樣的字眼時，更是要秒回領導，以免領導等著急，責怪自己；

但是，如果你真的這麼想，那只能說你還太年輕，太稚嫩了；領導發來的資訊一定是不能秒回的，不管多急都不能秒回；為什麼呢？

前段時間，朋友阿蓉就曾經踩了雷：

那天，阿蓉正在工作，突然收到了領導的資訊，問她庫存資料，急用。

一聽「急用」兩個字，阿蓉也急了，可是手頭上又沒有具體資料，她只能根據自己的記憶，秒回了領導一個答案。

下午，領導訂購了一批貨回來，但一查電腦，發現阿蓉報的庫存數居然是上個月的，而這個月的實際庫存要多出一倍來。

於是，領導新訂購回來的貨就只能積壓著了，而阿蓉呢，當然被領導訓斥了一頓，責怪她工作不認真，好在沒有扣她錢。

很顯然，阿蓉的作法是錯的，千萬不要秒回領導的資訊。

01、為什麼不要秒回領導的資訊？

很多人覺得，既然領導發了資訊過來，當然要秒回，這樣才能表現出對領導的尊敬，體現出咱們的態度，加薪指日可待。

那麼，秒回真的這樣美好嗎？我們來分兩種情況討論。

1、當領導說的事情非常重要時，如果你秒回了：

①先從你的角度來說

重要的事情一般都比較複雜，不是一兩秒就能搞明白的。

而你呢，一心只想著秒回，你真的確定自己看懂資訊了嗎？你真的自信搞明白這個事情了嗎？你真的認為自己在這一兩秒內想出來的解決方案就是最佳方案嗎。

這三個問題但凡有一個的答案是否定的，你就等於是親手毀了自己的職業前途。

②再從領導的角度來講

當他看到你秒回資訊，他除了會覺得被尊重，他還有可能會這樣想：「回復這麼快？ 這個小子真的看懂資訊了嗎？這個事情這麼複雜，他根本不可能在這麼短的時間搞明白好嗎？我早就說這小子不夠穩重，還是再問問小王吧！」