眾人聽了都沒有吭聲，感到背後颼颼發涼，有一種唇亡齒寒的感覺。

張天喜追著老闆進辦公室，央求老闆：罰年終獎20%，可是很多錢，媽媽剛住院，真的接受不了啊。老闆不耐煩地說，你自己也看到了，你說不能幹的工藝，你徒弟已經超越你了。你不接受，可以走啊，你徒弟分分鐘取代你。你前腳走出大門，兩條腿的人，後腳就排著隊，求著進來。哀莫大于心死。張天喜明白，老闆要卸磨殺驢、過河拆橋了。本來，一心想踏踏實實幹到老，憑著過硬的手藝吃口好飯。這一盆冷水從頭澆到腳。

張天喜回到宿舍，給客戶打了一個電話：「老闆承諾的修改工藝是不可行的，可能導致整批次產品成次品。」，沒有想到，客戶馬上約張天喜見面，並說「我也是老技術出身，我當時就是考驗這家公司的技術和誠信。

你說的太對了，銷售可以忽悠，但做技術的，絕對不能忽悠客戶啊，我自己早就想建一個車間，自己生產自己的產品，把上中下游都打通，以後不會再受制于人了。你來幫我組建這個車間，你當車間主任，我給你開40萬（約台幣172萬）年薪。你帶來的技術骨幹，你提一個工資標準，只要你認為合理的，我會支持的，因為我相信你。」。

客戶非常體貼張天喜，準備買下一個車間，請他直接過來組織開工。這批訂單2000多萬，我們自己來做。並要張天喜先回去不要吭聲，悄悄籌備，先領了年終獎再過來。扣你的20%年終獎，這邊給他補上。張天喜拿到年終獎後，就向老闆交了辭職報告。

張天喜私下裡找了幾個貼心的徒弟，悄悄地投入到車間改造之中。客戶拿了第一批樣品，先開車試驗。

兩位徒弟自以為是地優化流程，最後出來的都是次品。客戶最後訂單不簽合同，老闆直接傻眼了，這筆訂單200萬賺頭飛了。老闆趕緊給張天喜打電話，張天喜只是把聽筒朝著機床方向，並沒有多說什麼，也讓老闆嚐到了苦頭。

PS：本文根據真實事件改編，願意對號入座就入座吧。這個故事告訴我們，有千千萬萬的老實人，本本分分地靠手藝吃飯，默默無聞地支撐著公司運轉。如果沒有他們這一粒一粒的基石，基礎不牢，地動山搖。真正有格局的老闆，會把一線骨幹員工當作效益的源泉和發展的動力，珍惜他們，愛護他們。尊重他們一分，他們回報十分。寒了他們的心，損失的是老闆。