「此處不留爺自有留爺處」，既然公司離開了我也能轉，我離開公司照樣能幹！

拿這些話威脅員工的領導，愚蠢傲慢，低估了員工的能力也絲毫沒有考慮過這句話背後的成本。

我一個HR朋友說過：「你知道員工的離職成本有多高嗎？招人填坑有多難嗎？」

除了時間、金錢的成本，一個員工離職會引起大約3個員工產生離職的想法。如此計算，如果員工的離職率為10%，則有30%的在職員工正在另謀出路，這樣折騰下來，公司還怎麼運轉。

所以，公司離開誰都能照樣轉？真的未必，如果人心渙散，領導不得人心，最後的結果只會是兩敗俱傷。

3、尊重員工，才能共贏未來

真正聰明的領導會珍惜人才更會讓員工心服口服的跟隨自己。

特別是對于正處于創業時期的小公司來說，能招到人就不錯了，如果遇到合適崗位的人才更是想法設法留人。

能讓優秀的人才留下的，才是合格的企業。留住人才靠的絕不是壓榨和威脅，而是尊重。

在德國，員工在一家企業工作20年以上是很常見的事情。在寶馬工廠，有很多工人一干就是40年，員工的高忠誠度是德國企業的特色，這也是他們能做強做大的原因。

一位德企高管說過：「那些讓員工感覺沒有歸屬感的企業，我覺得是公司把錢看得太重，對員工不夠好。一家企業要想辦的長久，關注的重點就應該是長期目標而不是盯著短期利潤。」

給員工發揮才能的舞臺，給予他們應有的利益和福利，員工得到歸屬感和成就感才不會有跳槽的念頭，會心甘情願賣力乾貨。類似「公司缺了誰都能轉」這種話永遠不要對員工說。

企業尊重員工才能共贏未來！

4、領導說出這句話，員工應早點備好2條後路

如果不幸你遇到了低情商的領導，那麼勸你早點為自己備好後路，多呆一分鐘都是對自己的消耗。

（1）提升核心競爭力

雖然我們可以很剛的懟老闆說：「我離開了這家公司照樣幹」。但是這句話建立在你真的有能力，有不可替代的核心競爭力，那麼到哪裡都有你的一碗飯吃。

否則只是虛心的叫囂，自斷後路，離開這家公司你還未必能找到更好的。

職場上有句話叫做：「職場不相信眼淚，要麼忍要麼滾。」

沒有能力，你只能委屈自己忍氣吞聲，只有你有能力，你才有隨時說走就走的勇氣。

所以，在說出辭職之前，請你不斷學習提高自己的核心競爭力，拿實力說話！

（2）留意新平臺

現在的就業環境找一份滿意的工作真的不容易。勸大家不要輕易裸辭，如果要辭職就一定要提早留意新平臺，「騎驢找馬」也不失為一種良策。

找工作還是先確定自己的目標和清楚瞭解自己的定位。

因為一句話衝動盲目辭職，找到更好的當然皆大歡喜，萬一找不到合適的或者不如之前的，那就是坑了自己。

當然這所有的前提都是你足夠優秀，有去更高平臺發展的能力。

5、結語：

還是那句話，員工與老闆之間的相互尊重，是企業發展的前提， 一個企業最成功的不是擁有多少客戶，而是擁有多少員工的忠心。

如果你是老闆，希望你永遠不要說出那種讓人寒心的話；

如果你是員工，你的老闆說出了這樣的話，勸你趁早想好退路，提高自己的競爭力，具備選擇工作的權利。

那麼，如果你的老闆，對你說出了這樣的話，你會怎麼做呢？