曾經看到一個段子,甲問乙:「你有《時間簡史》嗎?」
乙回答:「神經病,我有時間也不會去撿屎啊?」
當然這只是一個段子。
甲問乙的時候,甲從未想過乙會回答:去撿屎啊?
這說明什麼?
說明兩個人根本不是一個認知頻道的人。
認知層次不同的兩個人,很難溝通。
前兩年,我身邊一個朋友要創業,這個創業項目是洗衣店。
創業前他已經考察了省城幾個高檔社區,從人群、客流量、店址、人工、設備、消費習慣、前期宣傳、投入成本等等都做足了功課。
當他跟我提起這件事兒的時候,井井有條,把犄角旮旯的細節全部都考慮到了,我看這事兒能行。
于是,他回家了跟父親商量說要開洗衣店。
他父親是一個莊稼人,從小到大洗衣沒花過一分錢。
當他的父親聽說他要開洗衣店的時候,騰一下從板凳上跳了起來,大聲嚷嚷:
「你去開洗衣店啊,你看我們村裡人,你再看看我,啥時候花過一分錢去洗衣服了?你去開店,賠得連褲子沒得穿。」
他的父親堅決反對開什麼洗衣店,原因有手有腳,家裡有洗衣機,誰腦子有毛病花錢洗衣服啊?
咱們站在他父親的角度思考問題,他父親說的對不對?
對。
但是問題出現在哪裡?
問題出在,他父親的認知,局限于鄉村的日常生活,根本不了解大城市的生活狀況,這種狀況對于他父親來說,叫 「認知盲區」。
如果洗衣店開在農村,肯定不可行,人流量太少太分散,而且家家戶戶自家洗衣服誰會花錢洗衣服?
但這個項目是在省城。
于是這個父親拿著他非常有局限性的認知,來固執的給未知的環境下結論。
認知越低的人,認知盲點越多。
有道是:井蛙不可語海,夏蟲不可語冰。
不要跟井底的青蛙談論大海,因為它的認知只有井底那麼大,大海對于它來說是認知盲區。
不要跟夏蟲去談論冰雪,因為夏蟲沒有經歷過冰雪,冰雪對于它來說是認知盲區。
認知低的人,認知盲區越多,越容易堅持固有認知。
代表者: 土屋千冬
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資本金:2,000,000円
設立日:2023年03月07日