千里馬常有,而伯樂不常有。
人在單位,你首先要讓自己成為一匹「千里馬」,爾后,要足夠幸運能夠遇到一個「伯樂式」的領導,真心實意培養你,推介你,重用你,如此,才能在職場上闖出一條路來。
人在單位,判斷一個領導是真心實意在幫你,還是恩威并重不擇手段利用你,其實,通過這些小事就能看得出來。
01 真心培養你的領導,會讓你從事最有挑戰的工作,會為你「兜底」。
身為單位的一把手,他也和清楚,必須要有幾個「自己人」,才能確保自己說的話,能夠被有效執行到位。
所以,涉及到辦公室、財務等重要部門,領導會再三權衡和考量,必須要用對自己有用且忠誠可靠的人。
為此,常見的現象就是,主要領導一旦換了,辦公室主任、分管財務的領導,以及出納會計,他必定會想方設法換成以前的老部下。
一旦你被領導選中,從事關鍵崗位的關鍵工作,起碼說明, 你的工作能力、人品修養已經初步得到了領導的認可。
但此時,千萬不可認為就此大功告成,一切按照自己的「章法」來行事。畢竟,領導在找不到合適人選的時候,也只能先湊合著用。等熟悉情況之后,就不僅僅是看你技高一籌了,而是看你的價值觀是否與他合拍。
一旦你處理問題的方式不符合他所認定的行為規范,那麼,就會被快速地認定為「異己」。那麼,你所做的工作,需要承擔的風險就會迅速增加。
比如,財務崗位,面對一些非合規報賬,領導就是一句話,要你辦好。但同時,一旦出現問題,他絕對不會把所有責任推給你,迅速撇清自己。
與此截然不同的是,領導真心培養你,不僅讓你放手把業務做好,也會尤其注重,不給你添麻煩,一旦真的遇到困難了,也會第一時間和你一起商討對策,在需要承擔責任的時候,全部攬到自己身上。
02 真心培養你的領導,會讓你吃苦受累,也會兌現「承諾」。
人在單位,真正有「公心」的領導并不多,尤其是面對僅有的「升職」指標時,他的心里比員工還著急,如何分好這個利益「蛋糕」,也著實讓人頭痛。
但經歷了那麼多,他的仁慈之心,早就被利益打敗,誰對自己最有利,誰能給自己帶來更大的利益,成為了最終的出發點。
因此,首先,領導首先會考慮的就是那些有影響力的「關系戶」,因為這是「投桃報李」的不二選擇,相互幫忙,才能越走越順。
代表者: 土屋千冬
郵便番号:114-0001
住所:東京都北区東十条3丁目16番4号
資本金:2,000,000円
設立日:2023年03月07日