的信號，誘發同事之間的嫉妒。同事之間看到自己的利益有可能被你侵占，嫉妒成恨，就會聯合抵制你，消弱你的勢頭。

【五】摻沙子。你帶領的團隊，人心齊、有實力，業績蒸蒸日上，威脅到了領導的威望。領導常用的「陰招」，就是給你的團隊摻沙子，把他的「心腹」像沙子一樣「揉」進你的團隊，一是監視你，抓你的把柄，二是當鯰魚，攪亂你的團隊，三是給你使絆子，延緩你的成長。

【六】摧毀術。你的能力強，業績優，對領導不服氣。領導不喜歡你，就會用「摧毀術」把你滅掉，比較常見的就是「用人所短」：你擅長的工作，偏偏不安排你，就是不讓你出風頭；你有什麼「弱項」，就偏偏安排你最不擅長的工作，名義上是全面鍛煉你，實則是讓你出丑、丟人，讓別人認為你是一個「弱者」。

七】局限你的發展。你的潛力比較全面，如果全面培養，就是一位優秀的領導者。領導不想看到你全面成長，就會打著「用人所長」的幌子，只發揮你某一方面的特長，壓制你的全面能力，給人形成你只有專長、缺乏把握全局能力的印象。形象地比喻：通過修剪，讓你的畸形枝葉繁茂，防止你長成參天大樹。

【八】邊緣化。領導不喜歡你，表面上不會表現出來，但是，下手絕對不會手軟。老狐貍的做事方法是不會留下口實的，即：不會直接打壓你，因為別人會看出來。那麼，就拼命給你安排雜七雜八的垃圾工作，把你變成一位「打雜」的人。半年之后，別人都會形成你就是一個勤雜工的印象，讓你沒有立足之地。

【九】挖大坑。你的能力很強，風頭很健，威脅到領導的地位。精明的領導不會在明面上打壓你，往往采取「設置陷阱」的方式，比如，當眾夸贊你的能力，然后交給你一項「重要任務」，名義上是考驗你、磨煉你，其實不給你資源，不指點方法，任由你胡亂摸索、深陷其中，必然走向失敗，從而在眾人面前否定你、擊垮你。

【十】人前肯定，背后否定。你的表現優秀，有目共睹，讓領導不爽。高明的領導會當面肯定你，營造一種他很欣賞你的姿態。在上級和HR面前，領導會采取先揚后抑的原則，評價你的工作能力尚可，但領導能力偏弱，還需要進一步磨煉，詆毀你的全面素質，阻止上級提拔重要你，把你牢牢控制在他的利用范圍。