02.容人之狂

大多數人在剛剛取得一些成績的時候會不自覺的把「尾巴」翹起來，有了成績自然高興，而過分的表達自己就會逐漸成為驕傲，而驕傲開始，逐漸會變成狂傲，最終導致失敗。

很多上司看到下屬狂妄的時候，忍不住會給「小鞋穿」，因為下屬的光芒會遮擋上司的光。

而睿智的上司則是旁敲側擊的提點，善意的提醒，有時還會適當溝通交談，而劉師傅對我說：趁著年輕趕緊狂傲，用人用長不用短，可以狂，但要知道自己的分量，什麼時候狂，什麼地方狂，對什麼人狂？分清這些狂不是錯，是有資本狂。

沒有對自己一個準確的判斷，狂不是錯，是傻。錯可以改，傻卻不能救。因為知錯就有改的空間，而傻人不會認為自己做錯了，所以任其狂就好了。

03.容人之量

當成績超過上司的時候，大多數上司會壓制，因為有句老話說的好：教會徒弟餓死師傅。很多上司不會任其下屬發揮自己，而是有節制的發揮，逐漸的將下屬的激情磨掉。

曾經也問過劉師傅，為什麼不怕自己超越，而是還在盡力的幫助，哪怕當時業績已經受到上級上司的重視。

得到的回答是：不是你超越我，而是我進步慢了。一直在努力向前時，總有更努力，更有天賦的人超越，不是你，也會其他人，壓制一個人容易，但壓制所有人不可能，與其壓制一個有潛力的人，不如幫助他走的更高，壓制身邊的人是短視，不會因為自己的壓制別人就不進步了。唯一能做的就是加快自己的進步。

總之，容人之量不是說起來很容易，但做起來卻很難，尤其在職場，這種質量是很難得，也是下屬願意真心追隨的重要特質。道理每個人都明白，但能做到卻不容易，在利益面前，很少有人能做到。只有有格局，內心強大，絕對自信的人才能做到。所以，遇到這樣的上司一定是生命中的貴人，好好珍惜吧。