，而不會根據情況適當變通，而讓形勢往利于自己的方向發展。

甚至，有時候明知這樣做能對自己好，但為了「不破壞規矩」，即使損失自己的利益，也要堅持到底。

到頭來，捅了簍子，還得領導出面解決。

所以，領導是不會重用這樣的人的。

雖然他有辦事的能力，但缺乏成事的智慧。

好，說了這麼多「老實人不會被提拔的原因」。那什麼樣的人，容易得到機會，升職加薪呢？

04 容易升職的人

第一種人，萬事通。

這類人，也常被叫做「U盤型」人才。

也就是說，你得做個「職場U盤」，不裝系統，自帶資訊，隨時插拔，任意協作。

萬事通們，都很聰明，而且不愛鑽牛角尖。

他們最拿手的，不是專業技能，而是大量的「可遷移能力」。

比如說，將任務化大為小的分解能力、協調團隊的溝通能力、快速學習和適應新工作的能力。

沒有永遠的職位，只有註定會來的未來。

你無法預測未來會有哪些新的變化，但唯一不變的是，你可以像個「U盤」一樣，隨時插拔，便能自如應對各種職場挑戰。

第二種人，避免做決策的人。

會上，大家在討論如何解決公司利潤一直下滑的問題。

老實人會說：「我認為只有擴大市場一條路，你們要不信我，一定會後悔！」

而聰明人則會把決策權交給大家：「我們有兩種選擇，第一是減少固定成本開銷，第二是擴大市場增加銷量，兩種做法都可以嘗試下，大家覺得呢？」

是不是後者更像你家領導？

所謂「不做決策」，就是客觀陳述觀點，然後讓團隊、領導來做選擇。

雖然聽起來有點油滑，但對個人發展來說，是非常有利的。

畢竟不是你做的決定，最後不管結局如何，都不會被人質疑的。

而且，懂得把決定權讓給領導，這樣的人也更容易得到賞識。

第三種人，打壓別人的人。

這第三類人，則是自己沒有什麼實力，還總喜歡指導別人工作的人。

比如說，不請自來地給你提建議，從而顯得他比你高明。然後被領導注意，進而得到賞識。

如果你身邊有這樣的人，千萬別以為他們是好心。

自己的工作，自己掌握，拒絕過分熱情的指導，你就不會成為他們升職路上的墊腳石。

05結語：

所以在職場中，領導並不會去提拔那些總是默默工作，且自己一點也不熟悉的老實人員工。因為領導根本不知道對方能夠給自己帶來什麼好處。

在工作場合，最重要的原則，其實就是——價值交換。

只有能夠體現你的價值，我才會去用你，如果你一點價值也沒有，我憑什麼要去用你。

所以， 如果你想要在職場中，走得更好，那麼就得懂得去突顯自己的價值，讓領導注意到你，讓領導覺得你是一個值得栽培的人，這樣領導才會去提拔你。

希望我的文章可以為你帶來幫助，助你在職場的道路上越來越好

所以，你覺得自己是職場的老實人嗎？

下一步又打算如何改善呢？

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