按照國際慣例,當時海運公司都是以短租的形式出租船只,按次結算費用,但這對于用戶來說,不僅費用高,而且手續麻煩。
包玉剛一入行,就敢憑著一艘船的「實力」打破國際慣例,環球航運的船只可以長租,而且費用月結。
他這樣做,風險是很大的,因為如果回款不及時,那麼他的公司隨時都有可能破產。
當時就連 希臘船王奧納西斯都不會這麼做,當時他可是擁有世界上最大的私人商船隊。
但用戶對于包玉剛打破慣例卻很「受用」,都爭著租「金安號」,他也借此逐漸占領市場。
至1981年,包玉剛旗下的船只數量已達210艘,包玉剛也成為了「世界船王」,穩坐香港十大富豪之位。
他在各地購入了很多房產,當時每年租金的收入已經十分可觀。
包玉剛夫婦有四個女兒,屬「陪」字輩,大女兒叫包陪慶、二女兒包陪容、三女兒包陪麗,而小女兒名為包陪慧。
俗話說 「一個女婿半個兒」,包玉剛雖然沒有兒子,但是他有四個女婿,他一樣將他們視為家族的繼承人。
1985年,包玉剛查出身患癌癥,便對家族產業進行了分配:
大女兒女婿繼承船運業務;
二女兒女婿接手九龍倉和會德豐等地產業務;
三女兒女婿分得貿易產業;
而小女兒女婿則獲得了上百億的現金和股權等。
包玉剛家就是個「聯合國」, 他的四個女婿擁有不同的國籍:
大女婿蘇海文是奧地利人;
二女婿吳光正,也就是吳宗權的父親,據說擁有多國國籍;
三女婿渡伸一郎,日本人;
四女婿鄭維健則是新加坡人,目前,包陪慧與鄭維健已失婚。
人多力量大,四個女兒與四個女婿,都是包玉剛事業的得力干將,他們也將各自名下的產業發展并壯大。
包玉剛的思想與做派比較傳統,他認為幾個女兒對做生意興趣不大,也不擅長,便只讓女兒在各自公司掛了「董事」之職,而將管理權交給女婿。
當然,包玉剛也「留有一手」,他在家族信托中明確規定: 企業的控制權在女兒手中。
單就二女兒包陪容和 女婿吳光正這支來說,吳光正,生于上海,祖籍為浙江慈溪。
代表者: 土屋千冬
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