為什麼提拔你?不是你干得好,不懂背后的算計,白干沒前途!

升職加薪是職場永遠的主旋律,可以說大多數人都希望被提拔,但這事的主動權并不在你,而在于領導。為了能夠升職加薪,有的人努力提升自己的能力,有的人四處攀附尋找靠山,有的人溜須拍馬希望得到領導的好感。這些因素的確不可或缺,但領導真的提拔一個人的時候,不是因為你干得好,還有個三個原因,不懂背后的算計,白干沒前途!

未來能給領導創造價值

老王在公司干了五年了,前幾年老王憑著自己的能力幫公司也賺了不少錢,當然老王從公司得到的獎勵也不少。老王錢是有了,就開始尋思著能不能把職位往上提一提,可這些年來領導并沒有透露出要提升老王職位的意圖,老王隱晦的表達了幾次,領導只是說會考慮的,但就是沒有下文。

為什麼領導沒有提拔老王,職場是一個利益場所,不是做慈善,領導發你工資,就是為了讓你來給他創造價值的。像老王這種員工是優秀,曾經也未公司創造了價值,但領導提拔一個人不是看你以前做了什麼,他看重的是你未來能給不能給他創造更多的價值,如果說老王以前的表現能打100分,如果提拔之后能做到120分,那麼領導是會提拔他。

符合權力的心思

職場中,領導最在乎的就是手中權力的安全性和暢通性。權力的安全性來源于制衡,只有手下人分為兩派才能讓領導的權力得以安全。

領導要想提拔你,他就會考慮你和其他人是不是一派,是不是獨立,是不是孤立,只有這樣領導才能放心,通過提拔你來制衡另一派。

如果你是一個圓滑,左右逢源的人,那麼領導就會擔心你有可能結黨,這對領導的權力是不安全的。再一個,權力的暢通性,說得是領導的權力能不能在你這順利行使,沒有任何阻礙,那就需要你具備聽話,無條件執行的特質。如果不符合權力的心思,不能保證領導權力的安全性,暢通性,即使你再有能力,關系再好,領導也不會提拔你。

起到示范效應

我們知道一個組織想要發展必須要有活力,如果人事萬年不變,那麼這個組織可以說會如一潭死水。想要一個組織有活力,必須有新鮮血液的注入,而現在很多組織都是采取論資排輩的辦法,雖然它比較安全也比較可靠,但是即使新人加入也很難會有動力貢獻出自己的價值,因為大家知道,做的再好也沒機會。

這時候就需要領導破格提拔一個人來起到這個示范效應,讓大家明白,只要你做出成績不是沒有機會被破格提拔,領導是可以法外施恩的,以此來帶動大家的積極性。所以說領導提拔你他還會考慮這個因素。

所以,領導提拔一個人不僅僅是你活干的好,背后還有更多的算計,不懂以上三點,白干沒前途,被提拔的可能性基本為零。


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