一管就走、一放就亂，企業管理問題到底處在誰身上？

對于領導來說，在管理員工時一定要做到賞罰嚴明、一視同仁，這也就意味著企業必須建立系統性的獎懲機制，為員工管理設置標準。

沒有意識到缺乏管理標準，很多老闆在網路上吐苦水說：現在的年輕員工不服管，稍微嚴格一點，就把你炒掉。

以至于最後陷入到思想怪圈中，認為之所以員工會出走，都是因為懶、不懂奉獻。但事實真的如此嗎？可能我們可以從員工們辭職的原因中找到答案。

員工辭職的原因大體可以被分為一下幾類：

1. 對企業領導的管理方式不滿。

2. 投入、產出失衡，不停無償加班，工資得不到提升。

3. 工作壓力太大，無力負擔

4. 缺乏晉升管道，無法實現個人發展。

5. 缺乏相應勞動保障，個人權益被踐踏。

從員工辭職的原因中我們可以看出，年輕人之所以會辭職，大多是因為對公司管理體制的不滿意，並不是因為懶、不懂的奉獻，而是沒有獲得對等的回報，如薪資、發展、權益保障等等。

結合上面的五類原因，可以將其分為4類具體情況：

一、工作投入、產出比失衡

公平是每個求職者在職場中的最大追求，每位員工都希望自己的付出能夠換來相應的回報，這是無可非議的。

但目前很多公司面臨的最大問題就是，工時長、加班多、工資低，員工辛辛苦苦賣命一月，最後得到的薪水只能勉強糊口，試問這樣的工作誰願意做。

所以這就要求管理者在管理員工時，要建立明確的叫囂考核評價體系，塑造公平的企業環境，讓員工可以透過努力實現自身預期價值。

具體可以透過設置績效獎金、年終獎、積分獎勵等方式，但不論以何種方式，都要注意一點，那就是必須公開透明，不能以領導的意志為轉移。

二、福利待遇水準低，導致心理不平衡

公司福利待遇是員工長期詬病的問題之一，有的企業為擴大效益強制員工無償加班，節假日更直接侵佔，以至于員工長期得不到休息。

此外還有一些企業不保障員工的合法權益，甚至還以合同條款將員工的福利水準壓低。

這些情況都必然導致員工心理的不平衡，在發現待遇更好公司後，便會產生心理落差，最終造成跳槽、辭職的情況。

三、規章制度「賞輕罰重」

規章制度是否合理也是影響員工辭職的一個重要變數，因為它具有約束作用，會影響到員工在工作中的自由度，嚴苛的規章制度將人視為機器，而人道的制度則能考慮到員工的訴求。

有的公司規章存在著明顯的賞罰不協調的情況，做的好得不到獎勵，稍微一點小錯就要重罰，比如限制上洗手間的次數、遲到一分鐘就罰錢……

面對這樣的企業一開始員工可能還會委曲求全，但在不斷感受到壓力後，最後還是會選擇離職。

本來是約束員工行為的工具，最後卻成為員工反抗的導火索。

四、缺少晉升機會，無法實現個人發展

在公司林立的今天，市場給了人們很多選擇，就業已經不僅僅是為了填飽肚子，求職者也十分關心職業發展。

有的公司因為實力不足，沒有設置發展規劃，對于員工也本著能用就行的態度，造成員工在工作中很難得到成長機會，晉升更是無從談起。

有的員工入職幾年一直趴在原來的位置上不動，每天從事著單調乏味的工作，看不到任何前途。有的公司領導親屬則會利用裙帶關係「後來居上」，這些都會嚴重挫傷員工工作的積極性。

當他們看不到前途的時候，離職也就成了不得不做的選擇。

上面幾點僅是對當前年輕員工，部分離職原因的總結梳理， 希望能給企業領導者一些啟發，不要但從員工角度入手分析問題，更要從自身建設角度出發，自我完善，只有這樣企業才能留得住人才，發展的越來越好。