時代在不斷的變遷,靠錢生錢的方式越來越難。
經濟發展初期,人們對物質的需求量巨大,但是資金匱乏,可以說這個時候只要你有錢投資就能賺到錢。
10年前、20年前,很多人投資房地產賺到錢了;投資股市也賺到錢了;投資實體企業也賺到錢了。
但現在的市場你再有錢也並不一定能掙到錢。因為市場的需求點發生了變化,變得供大于求的市場經濟,產能嚴重過剩。
也就是說你現在再以錢生錢的模式,投資建個廠、買個房等著升值這種硬生生的賺錢模式行不通了。想賺錢就要依靠更多的後端服務板塊再生來賺錢。
隨著互聯網的發展,新自媒的興起,未來賺錢的方式方法會發生根本性的改變。
10年前、20年前,很多人投資房地產賺到錢了;投資股市也賺到錢了;投資實體企業也賺到錢了。
越工業化的產品越過剩,這個時候想再用錢去生錢這種簡單粗暴的方式就會有很大的風險。
重資產越來越會變成企業的根基,而創造價值則更多來自于輕模式、輕資產、輕運營等新的經營模式。
也就是說你現在再以錢生錢的模式,投資建個廠、買個房等著升值這種硬生生的賺錢模式行不通了。想賺錢就要依靠更多的後端服務板塊再生來賺錢。
隨著互聯網的發展,新自媒的興起,未來賺錢的方式方法會發生根本性的改變。
未來誰有粉絲誰為王,靠粉絲經濟來賺錢。李佳琦一場直播帶貨就可以賣出幾個億;羅永浩首場直播也賣了1個多億,這比你拼命地打廣告搞促銷來得更快,這就是粉絲經濟。
未來的產品屬性一定是嫁接在情感基礎之上的,產品會變得更加有情懷和溫度,靠硬生生的產品本身將很難再盈利。
其次產品越來越會變成連接客戶關係的一種橋樑,產品本身並不賺錢,但是可以通過粉絲的黏性來再生價值。
所以未來企業想賺錢,只能玩轉粉絲經濟。
隨著社會的發展,經濟越發達,人們對知識的渴望就迫切。因為人們要想跟上社會發展的步伐,就必須不斷地學習和充電。
所以未來沒有能力的去服務別人,有能力的去教育別人。知識經濟會變得越來越值錢,賣產品不如賣知識。
所以你再看,賣書的本身有可能不賺錢,但開讀書會一定可以賺到錢;賣硬體的產品本身有可能不賺錢,但後期的軟體系統一定會賺錢。
賺錢的方式和管道發生了變化,靠知識來賺錢的方式會變得越來越重要。
未來企業與客戶之間連接的方式越多,產生的價值就越大,獲客的成本也就越小;連接的方式越少,獲客的成本反而就越高。
所以你看,互聯網打通了人與產品之間的無邊界成本,而新媒體則打通了產品與人之間的廣告成本。未來企業盈利的多少,取決于你連接客戶方式的多少。
自媒體也好,互聯網也罷,還是直播帶貨也好,都是在降低客戶的連接成本。
所以未來企業想賺錢,只能多管道多方式地去連接客戶,連接方式越多,企業越賺錢。
市場經濟發生了變化,我們就要適應經濟發展的規律。
代表者: 土屋千冬
郵便番号:114-0001
住所:東京都北区東十条3丁目16番4号
資本金:2,000,000円
設立日:2023年03月07日