請聽題:你如何理解「敵人」這個詞匯的?
如果你只把對你有害的人理解成敵人,那你的格局就小了。我們不妨來看看韓非子是怎麼定義這個詞的?
他的解讀維度比較另類,但非常透徹。所謂敵人就是,給他獎勵,他不領情。給他懲罰,他不害怕。那這種無法被拉攏,無法被利用的人就是敵人。
這是管理者要有的基本覺悟,不能為我所用的人,都是敵人!
一
兵家有句話叫,慈不掌兵。
譬如,小編這個人就是不適合「掌兵」的。跟你一樣,我總是心懷著惻隱之心,哪怕別人再如何算計我,使我遭受了多大的損失。哪怕自己已經掌握了主動權,可以徹底除掉對方。甚至我自己也是明白「心不狠站不穩」基本道,可看到那人楚楚可憐的模樣猶豫了,最終還是仰天長嘆:
「得饒人處且饒人,還是算了吧!」
雖然,我們都明白農夫與蛇是不能共存的,但是在慈悲面前還是心軟了。結果,再被蛇咬一口就實在是自作自受。
曾經,小編遇到過一個不聽話的下屬。他剛出大學沒幾年,工資不高,也不認真工作,整天偷懶耍滑。可我發揮大愛無疆的精神,硬是頂著公司的壓力給了他機會,希望他能能領情,能回心轉意好好工作。結果呢?當我在公司遇到危機時,他第一個出賣了我。后來再一想,他已經「瞄準」我很久了。這是刷新了我的三觀,讓我真切感受到了職場「黑暗森林」的恐懼。
一個人如果太容易共情,太悲天憫人,那這個人定然是個碌碌無為的廢物。所以,對待敵人應該怎麼辦呢?
不得不感慨,鬼谷子比韓非子要仁慈得多了,哪怕那些無法用利益收買的,無法被弱點控制的人,威逼利誘已然失效的人,鬼谷子依然心存幻想的遵循著不拋棄,不放棄原則,依然沒有動殺心。簡直要用宅心仁厚來形容鬼谷子。相比之下,韓非子的觀點就現實得多,他說:勢不足以化則除之。
敬酒不吃,罰酒也不吃的人,那些無法馴服的人還留著干嘛,等著過年嗎?還是干掉吧。
根據韓非子 第三定律:敵人存在的目的就是要毀滅你。所以,那些立場不同的人就是敵人,必須之而后快! 一個人但凡想做點事情,首當其沖就必須要明白,誰是朋友,誰是敵人。朋友是利用的,敵人是毀滅的。
韓非子的這個理念,后來被他的同學李斯發揚光大。你不奇怪嗎?秦始皇滅六國時,那些名臣名將去哪里了?答案很簡單,要麼被秦國收買了,要麼被除掉了。
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