請聽題：你如何理解「敵人」這個詞匯的？

如果你只把對你有害的人理解成敵人，那你的格局就小了。我們不妨來看看韓非子是怎麼定義這個詞的？

他的解讀維度比較另類，但非常透徹。所謂敵人就是，給他獎勵，他不領情。給他懲罰，他不害怕。那這種無法被拉攏，無法被利用的人就是敵人。

這是管理者要有的基本覺悟，不能為我所用的人，都是敵人！

一

兵家有句話叫，慈不掌兵。

譬如，小編這個人就是不適合「掌兵」的。跟你一樣，我總是心懷著惻隱之心，哪怕別人再如何算計我，使我遭受了多大的損失。哪怕自己已經掌握了主動權，可以徹底除掉對方。甚至我自己也是明白「心不狠站不穩」基本道，可看到那人楚楚可憐的模樣猶豫了，最終還是仰天長嘆：

「得饒人處且饒人，還是算了吧！」

雖然，我們都明白農夫與蛇是不能共存的，但是在慈悲面前還是心軟了。結果，再被蛇咬一口就實在是自作自受。

曾經，小編遇到過一個不聽話的下屬。他剛出大學沒幾年，工資不高，也不認真工作，整天偷懶耍滑。可我發揮大愛無疆的精神，硬是頂著公司的壓力給了他機會，希望他能能領情，能回心轉意好好工作。結果呢？當我在公司遇到危機時，他第一個出賣了我。后來再一想，他已經「瞄準」我很久了。這是刷新了我的三觀，讓我真切感受到了職場「黑暗森林」的恐懼。

一個人如果太容易共情，太悲天憫人，那這個人定然是個碌碌無為的廢物。所以，對待敵人應該怎麼辦呢？

不得不感慨，鬼谷子比韓非子要仁慈得多了，哪怕那些無法用利益收買的，無法被弱點控制的人，威逼利誘已然失效的人，鬼谷子依然心存幻想的遵循著不拋棄，不放棄原則，依然沒有動殺心。簡直要用宅心仁厚來形容鬼谷子。相比之下，韓非子的觀點就現實得多，他說：勢不足以化則除之。

敬酒不吃，罰酒也不吃的人，那些無法馴服的人還留著干嘛，等著過年嗎？還是干掉吧。哪怕你眨一下眼睛，就算輸！

根據韓非子 第三定律：敵人存在的目的就是要毀滅你。所以，那些立場不同的人就是敵人，必須之而后快！ 一個人但凡想做點事情，首當其沖就必須要明白，誰是朋友，誰是敵人。朋友是利用的，敵人是毀滅的。

韓非子的這個理念，后來被他的同學李斯發揚光大。你不奇怪嗎？秦始皇滅六國時，那些名臣名將去哪里了？答案很簡單，要麼被秦國收買了，要麼被除掉了。

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