在回復領導的微信資訊時，很多員工都會以「好的」結束對話，殊不知，這是最不專業的一種做法。
這樣的回復，會讓領導有「對牛彈琴」的感覺，顯得你非常不嚴謹和專業，嚴重傷害你的職業形象。
因此，無論面對領導佈置工作任務，還是交代工作事宜，都要認真仔細地回復，讓領導對你刮目相看。
領導給你發消息，你該如何優雅地回復，才能讓領導滿意呢？
當領導下發了一個任務時，通常是安排緊急或者重要的工作，當你只回復「好的」，領導也會雲裡霧裡，不知道你了解到哪一層。
萬一你誤解了資訊，工作中犯了錯誤，既會耽誤工作的推進，也會讓你失去領導的信任，讓領導覺得你不靠譜。
記得有一次，我佈置了一項任務，下午合作方要來公司考察專案，結果小王便回復「好的」
等下午客戶來到公司，我問小王要PPT時，小王雲裡霧裡，說「要什麼PPT，我不知道要做PPT」，只能硬著頭皮給客戶講解專案了。
那次以後，一方面我反思了上司交代工作應該符合清晰具體的原則，另一方面，也對小王心存芥蒂，總覺得做事不踏實。
當領導為我們佈置任務時，如果我們有不明白的地方，千萬要主動問清楚，不要糊裡糊塗，不夠具體。
最好按照「5W1H」的思考角度，最好有時間點可以追溯，全方位考慮一件事的來龍去脈，以及自己在工作中如何承擔責任，做好工作，這樣你才能獲得領導的信任和認可。
比如，當領導給我們佈置一項任務時，我們可以這樣回復：「王總，鑒于客戶下午到公司考察專案，我是否需要下午3點前，做出一份PPT給您？」
當你提出具體而詳細地表達清楚領導的需求，領導便會對你刮目相看，被你的細膩心思而打動了。
當領導為下屬下發任務時，不僅要提出正面而富有建設性的資訊，還有禮貌、正確和快速，才能領導對你刮目相看。
代表者： 土屋千冬
郵便番号：114-0001
住所：東京都北区東十条3丁目16番4号
資本金：2,000,000円
設立日：2023年03月07日
