小夥在公司吃早餐,被罰款100元憤怒辭職,次月人事經理被開除引熱議:罰款不是目的!教育才是

「國有國法,家有家規」無論去到哪裡,都離開不了規矩,在職場上也是如此,有一些規則是員工們必須要遵循的。

小王是一名銷售員,平時在團隊裡面的業績很好,幾乎團隊裡面有60%的業績都是他達成的,工作能力出色的他受到領導、同事的一致好評。

在這間公司工作了那麼久,工作也很順利,小王什麼都很滿意,但是美中不足的一點那就是公司裡面有些規定實在是太過于煩人了。

比如說公司有規定,遲到一次就要扣50元,第二次再犯就是100元,第三次再犯就是150元,以此類推,除了遲到要扣工資之外,如果打掃衛生不乾淨也要被扣工資,此次之外公司還有著各種各樣的規則要遵守,一旦違反就要被罰款。

小王對這項規定很是無語,他認為要遵守的地方實在是太多了,一不小心自己就踩中紅線被罰款了,所以日常在職場中,他都是小心謹慎地行事,生怕踩中了紅線。

不過這樣小心的小王,在某天的時候,還是違反了公司的規則。那天小王早上一大早出差回來,匆匆忙忙地趕到公司,由于快要遲到了,但是他還沒有吃早餐,于是便在路上打包了一盒腸粉,到了公司便開吃,沒想到卻被公司的人事看到了,人事告訴他「在公司吃早餐,要被罰款100元」。在公司,只不過是吃一次早餐而已,就要被罰款100元,這工資就這麼不見了100元。

他認為處罰太多了,而且之前公司也沒有規定說不可以吃早餐,更沒有說過吃早餐會被罰款。他找到人事想要跟對方理論,但是對方不依不饒,說什麼都要罰款100元,想到這裡他氣極了,自己本身對公司的規章制度就有所不滿,這下子他更氣了。

隔天便提出了辭職,一個月後他離開這間公司,不過沒過多久,當初那位處罰他的人事也被辭退離開了公司,這是怎麼回事?

原來,小王本身就是銷售部裡面的精英骨幹,他的離開帶走了公司大部分的營業額以及資源,想要成交一單業務的時候,都是靠著資源,所以對于銷售而言資源是很重要的,恰好小王手頭上擁有不少的客戶資源,就這樣小王的離開給公司造成了巨大的損失。

所以當初對小王進行罰款的人事,被老闆給狠狠地責駡了一頓,其實老闆早就對這個人事心有不滿了。

她是老闆某個親戚的女兒,公司那些大大小小的條規都是她制定的,她之所以制定那麼多的條規,就是為了斂財,員工罰款的收入她有提成,老闆礙于面子所以一直沒說些什麼,直到這次老闆終于找到理由將她辭退了。當她收到辭退通知書的時候,也驚呆了。

1、公司規定應該更加人性化

公司的確要有規定,這是為了更好地約束員工,管理員工,而一個公司的正常運行也離開不了各種規則,這些都是為了更好地達到管理員工的目的。

但是總體來說,公司出臺的這些規定,應該要更加的人性化,比如說一個月那麼長,難免會有員工因為堵車、意外等等原因而出現了遲到的情況,這些是很難避免的。

那麼公司在設置規章制度的時候,應該給予員工每個月遲到多少次數、多少分鐘的機會,一旦超過這個次數那麼就進行罰款,這樣就可以達到警告員工,處罰的目的了。

給予員工每個月遲到多少的機會,是公司人性化體現的一面,通過這種人性化體現的方式,能夠讓員工感受到公司對自己的關懷,在工作上也會更加盡心盡力。

2、公司規定很重要,但是人才也同樣重要

公司的規定很重要,但是人才也同樣重要,人才才是公司發展的根本,所以公司的發展離開不了人才。恰當的時候,要給員工一定的機會,凡事事不過三,如果因為僅僅是員工一次的過錯,就給予員工處罰,是否會太過分了些?

即便是處罰也要看事情的性質大小,如果員工並不是故意的,那不妨多給員工一次機會,員工也會感激企業。

3、罰款不是目的,教育才是

員工遲到了,但是為了避免員工再次出現遲到這種現象,用罰款的方式並不值得推行,因為罰款不是企業的最終目的,而是教育員工,讓員工知錯能改才是企業的最終目的,才能從根本上去改變員工的這種情況。


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